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2020老板很忙:賣口罩、做直播、擺地攤、寫文章

2020-06-16 08:27 · 稿源:十里村公眾號

聲明:本文來自于微信公眾號 十里村(ID:shilipxl),作者:天涯住在十里村,授權站長之家轉載發布。

2020 年真的挺難的,老板們也挺忙的。

本來 2019 年就夠折騰的了,誰也沒有想過 2020 年,會以這樣的方式出現。

我自己也曾樂觀的估計,疫情預計到 6 月份就會結束,但疫情直到現在還沒有停止。

當然隨著疫情的發生,也伴生了許多機會,以及呈現著各種人生百態眾生相。

創業 互聯網

01

包產線賣口罩

卻沒賺到錢

疫情期間口罩這個生意的吸引力實在太大了,哪怕是各地封鎖嚴查,依然阻擋不了一些老板的發財夢。

我身邊就有一位老板原本是做流量生意,疫情期間也許是比較靈光,也許是剛好手上有資源。

直接一個人驅車去往安徽某個縣城,在當地一個賓館包了兩個月,每天早上從 8 點發完朋友圈,便從酒店開車去口罩交易點,然后從販子手上搶點貨。

這種貨一開始就得靠搶,后面生意熟了,頭天晚上整理下朋友圈的訂單,然后直接和販子下單,就能確保第二天有貨。

提完貨,就趕往僅有的順豐發貨點,進行發貨。

當時一個普通的N95 或帶呼吸閥的口罩都被炒到了18- 22 塊錢不等,他平均每天都能出個一兩萬單。

后來國內的生意淡了,產量足了,工廠拿貨也不像以前那么偷偷摸摸了,他就要開始倒騰海外代發的生意。

的確,賺了一波錢。

當然,在口罩上栽跟頭的老板,也不在少數。

一個老板 3 月底花錢包了一條生產線,那是國外疫情正兇,準備狠賺一筆老外錢。

但不成想到國外對于中國出口的口罩資質要求上越來越嚴苛,他的生產線不符合要求。

現在只能做國內的生意,但價格完全不同了,現在國內的口罩一只不到一塊錢。

還有一個案例,我以前的一個老板疫情期間從韓國買了一批口罩,準備放到商城上引流。

但也沒有趕上趟,年初下的單,一直到 3 月初才到公司,那時候國內疫情已經出現斷崖式的好轉。

口罩的需求也沒有那么強烈的,近百萬元的貨還放在辦公室。

02

老板直播賣貨

員工點贊下單

2020 年,完全算得上是一個全民直播賣貨的年份。

既有疫情特殊原因,也有科技、娛樂、購物等多因素的影響。

從下村田間的小老百姓,到執掌千百億的行業巨頭老大,都紛紛出現在直播間吆喝。

而淘寶、抖音、快手、更是推出了明星、老板、達人等一系列的專場直播活動。

我挺認可直播帶貨的,但是許多創業老板,一窩蜂的去做直播帶貨,倒不是很認同。

尤其是隨著董明珠、丁磊、白鴉等大佬開始出境之后,一些老板,認為自己不直播,就是不潮流。

所以,務必要求運營的伙伴給自己設置個專場直播帶貨,然后可以發個朋友圈昭告天下。

運營的小伙伴,為了數據不至于那么難看,還得花心思自掏腰包去給老板刷點贊。

直播賣貨這件事,不是為了老板自己過嘴癮露臉,核心目的是為了賣貨。

我鼓勵絕大多數企業去做直播賣貨,因為直播賣貨不僅是風口,更是用戶購物習慣的升級,將會成為常態。

但老板要知道,自己能不能做直播,自己的產品適不適合做直播,自己應該在什么場合出現做直播。

而不應該把直播賣貨當成跟風作秀。

03

互聯網高管出攤

允許流動商販出攤經營,這個政策在當前有必要性,但火起來卻挺突然的。

而且原本以為這是一場專為普通老百姓提供的便利和福利,卻不曾想在互聯網圈也開始火了起來。

比如騰訊總監親自下場招聘、唱吧CEO陳華街頭賣話筒、水滴籌CEO沈鵬地攤賣保險答疑,你還別說,倒是有幾分模樣。

這件事大多數人是笑笑而已,但從另一個角度來說,這才叫不務正業。

試想疫情當下,員工為了配合老板能上街出個攤,要花多少力氣?

物料準備、打印、尋址、拍視頻等一系列事情,至少花費了至少2、 3 個人力。

老板謀出位,員工遭受罪,業績無所謂。

有這心思和精力,還不如好好想想自己的業務怎么發展。

04

拍視頻寫文章

前一兩個月,朋友圈瘋傳一個投資人DISS某C輪公司的聯合創始人不務正業,每天寫文章拍視頻,自嗨自樂。

我仔細的翻閱過那位聯創的文章和視頻,我覺得總結的很好。

不僅有深度思考,最重要的是有堅持。

所以這點上,我到是不太茍同那位投資人的看法。

至少他比大多數的老板好太多,讀書寫字本來沒有錯。

說他不務正業,荒廢司政,更是過于夸大,略帶個人主觀的審判情緒。

村長反而認為,無論你是身居高位,還是貧下中農,都應該時刻保持自己獨立的思考。

許多企業的老板,就是微博、頭條上的紅人,粉絲甚至數千萬,但做自媒體并不代表著沉迷。

我見過某知名母嬰公司的老板,幾乎每天都要拍抖音短視頻,還有專業的文案、攝像團隊。

還要求員工要點贊、轉發,最近還開著豪車去擺了次地攤。

刮什么風,做什么事,這才叫典型的不務正業。

05

混社群做微商

不知道是不是還沒有過完當老板的癮,最近老板加入了我們所有的代理群,每天特別積極的在群里面和代理互動回答問題。

一個做社交電商的朋友,向我吐槽說。

他們今年開始起盤做社交電商,就是發展寶媽等微商代理賣貨。

最近,老板突然要加入所有的代理群,而且每天在群里面特別活躍,還為他們如何做群運營“出謀劃策”。

老板沉浸在自己發朋友圈獲得傭金的喜悅,享受著自己在微信群做培訓受到代理的吹捧。

說實話,像這樣的老板,我也見多了。

這也是我一直在思考的,作為老板,你招了一堆運營專家來的目的是什么?陪玩看戲?

相信這種老板親自下場干活的不在少數,很多員工可謂是苦不堪言,老板卻自我陶醉。

2020 年恰好過半,接下來會發什么大家都不知道,這種極度不確定性的情況是客觀存在的。

作為一個企業的創始人、管理者、掌舵者,還是帶領團隊多多修煉內功,聚焦核心業務。

賣口罩、擺地攤包括賣頭盔都是一時的生意,貪不得。

唯有精兵簡政,強化盈利模型,提升自我造血能力,這樣員工才會有信心,業務才能有發展,企業才會更長久。

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